一个小伙子去砍树，每天的任务是10棵。小伙子起早贪黑，非常努力。他每天睡的时间越来越晚，砍树的时间越来越长。但结果令他失望，他砍的树却越来越少。到第5天的时候，他一天只砍了5棵树。这时，一位老大爷路过，问他“小伙子，你为什么不停下来磨一下自己的斧头？”小伙子摇摇头说“我没有时间。”

营销就是战争，战争需要更具进攻力的销售团队！像狼一样销售已经成为竞争环境中销售团队生存的重要法则。　　营销就是战争，战争需要更具进攻力的销售团队！　　深刻了解客户、敏锐的市场洞察力、冲击力、团队协作、客户跟踪、不达目的不罢休的精神等都是对“狼”型销售团队的精彩写照。如何才能让你的销售团队能像狼群一样快速打开局面、团队协作、抓住每一个可能的销售机会并紧跟不放，富有成效地促成交易？　　像狼一样销售（Selling As Wolves）已经成为竞争环境中销售团队生存的重要法则。通过本课程可以帮助企业：·打造狼型销售团队·销售人员如何发挥“狼”性达成目标·用“狼”族精神提升团队竞争力本训练课将系统地培训营销团队的职业营销素质，训练如何将狼的精神运用到营销实战中去。通过本训练，将学会：·学习狼的精神，提升销售战斗力...·培养敏锐的嗅觉，快速发现商机...·发挥进攻精神，不达目的不罢休...·善用团队协作，高效推进项目进展...·走向职业化... 讲师：卞维林　　“狼型赢销”销售人员职业化培训体系创办人，大客户营销“漏斗法”销售过程管理体系推广人；清华大学总裁班特邀讲师，深圳市卓越成长管理顾问有限公司执行董事、首席咨询师。曾任Wincor Nixdorf（原西门子利多富）公司华南区总经理、中国区方案营销顾问，《培训》杂志专家委员。　　卞维林老师曾为中国银行、招商银行、建设银行、浦发银行、中国电信、中国网通、广发证券、银河科技、达实智能、泰豪科技、华力特电气、世强电讯、美亚电子、世纪人通讯、珍奥集团、北汽福田、卧龙股份、沃尔核材、朗能电器、和佳医疗、南玻集团等企业提供《狼型赢销》、《漏斗法销售管理体系》、《职业经理技术》、《教练型营销经理技术》、《大客户营销管理》等大型培训；为中国电信举办过近二十多期《从技术走向营销》、《主任高级营销管理训练》、《赢在制高点—大客户项目营销管理》、《卓越=共赢—营销团队竞争力提升》等培训。为中国银行、建设银行、工商银行等10多家总行提供《银行业务营销战略》讲座、《金融业务营销团队竞争力提升训练》、《金融业务营销主管职业化经理行为训练》等多种培训。在销售团队职业化培训、销售团队管理、漏斗法销售管理体系、方案营销、全员营销等领域具有丰富的实战积累和培训经验。　　卞维林老师做了十五年的一线销售经验，今天仍活跃在营销一线。他了解营销人员的疾苦，也体察营销管理层的困惑。他将“狼”的精神全面引入营销实战。他重视结果，更强调销售过程控制。他经过民营企业的洗礼，也经过国际化公司的历炼。他精通营销理论，他更是一个实战高手。他是一个一直在奋斗的营销战士...适合对象：公司总经理，分管销售的副总经理、销售主管、销售部经理、营销精英第一讲：狼族智慧—竞争形势下的生存之道第二讲：狼型销售团队特质--七点营销力赢销宝典一：赢在接触点--一分钟打动客户赢销宝典二：赢在新客户--持续捕捉商机赢销宝典三：赢在坚持--抓住每一个机会赢销宝典四：赢在“大”团队--把客户变成你的销售赢销宝典五：赢在高效约会--每一次见面都能将销售推进一步赢销宝典六：赢在聆听--捕捉购买信号赢销宝典七：赢在独特卖点（USP）--相同卖出不同第三讲：培训回顾--成为一个狼型销售